ESG TRINITY CONSULTING CENTER

ESG Trinity Consulting Center는 환경공학(대기, 수질, 해양, 정책 등)  교수, 박사 및 기술사, 증권거래소와 외국증권사 준법감시인 출신 MBA 등 환경과 지배구조 전문 자문단의 도움으로,  그간 정부기관, 공공단체, 20여개에 이르는 국내외 다국적기업들의 리스크관리 업무를 주력으로 해 온 (주) 리스크프리라인이 설립한 부설 센터입니다.

현재와 미래 글로벌 리스크 증가, 투자자 관심 및 정보공개와 규제증가로 인하여 전세계 기업의 가장 큰 리스크는 바로 이 ESG(Environmental, Social, Governance) 리스크이며 또한 기회이기도 합니다.


이러한 ESG 리스크 분석, 평가 등 관리 역시 그동안 고객 기업들의 리스크관리(ERM) 활동을 지원하고 자문해 온 (주)리스크프리라인만의 노하우와 프레임을 통하여 ESG 리스크를 고려한 사업현황 분석, 리스크 선호도 정의, 대응 가능한 대체 전략 수립 등 리스크 관리활동 전과정에 도움을 드리고자 합니다.


저희 팀은 ESG 리스크를 식별하고, 리스크 중요도를 평가 및 우선 순위화 한 후 리스크 대응방안 구현 및 포트폴리오 작성과 평가 등 현재와 향후 고객기업들의 지속가능한 발전을 위해 필요한 ESG경영과 평가의 전과정에 참여할 대비를 하고 있습니다.


환경, 사회, 지배구조 문제는 더 미룰 수도 미루어서도 안되는 바로 "지금"의 문제인만큼 언제든 부담없이 저희를 찾아주신다면 정성을 다해 지원해 드리도록 하겠습니다.

 

ESG와 지속가능개발

중요성

투자자, 고객,  임직원은 물론 정부 기관과 국제사회에 이르기까지 기업의 이해 관계자들은 지속 가능하고 사회적으로 책임 있는 관행에 점점 더 많은 관심을 기울이면서 ESG 경영과 전략에 대한 요구는 그 어느 때보다 중요해지고 있습니다.

정부에서의 ESG 규제 강화, 투자자의 ESG 요구 증대, 기업평가에 ESG 반영, 고객의 ESG 요구 증대로 ESG가 기업가치에 미치는 영향은 더욱 커질 것입니다.

 
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ESG의 가치

ESG는 "Triple Bottom Line" 개념을 채택한 개념으로, 전체적인 비즈니스 생산성 향상을 위해 다음과 같은 세 가지 측면에 중점을 둘 것을 권장합니다.

1. 환경(Environment)
E는 기업이 환경에 미치는 영향을 말합니다. 기업이 에너지를 사용하고 탄소 발자국을 관리하는 방법뿐만 아니라 지속가능성에 기여하기 위해 적응하고 있는 노력과 관련이 있습니다.

2. 사회적(Social)
S는 기업의 사회적 영향을 말합니다. 기업문화, 다양한 이해관계자와의 관계, 포괄성과 다양성을 중시하는 정도를 정리한 것입니다. 사회적 측면은 주로 그들의 결정과 행동을 안내하는 회사에 의해 중요시되고 유지되는 가치에서 비롯됩니다.

3. 거버넌스(Governance)
G는 기업의 지배구조를 말합니다. 이 측면은 효과적이고 책임 있는 의사결정을 보장하기 위해 기업의 통제, 관행 및 절차에 대한 내부 시스템을 검토하는 한편, 기업이 업계 모범 사례를 충족하고 위반을 완화하며 규제 기관과 소통 및 연락을 위한 투명성을 유지하는 방법을 다루는 것입니다.


ESG의 주요 가치는 아래와 같습니다.


1. 톱라인 성장
강력한 ESG 관행 시행은 기업의 투자, 매출 및 매출 증대에 크게 기여하는 것으로 나타났습니다. 투자 관점에서 개인 및 기관 투자자들은 지속 가능한 거버넌스와 운영 관행을 강조하는 기업에 자원을 점점 더 많이 할당하고 있습니다. 최근 블룸버그 보고서는 ESG 자산이 2025년까지 53조 달러라는 놀라운 규모에 이를 것이며 관리 대상 자산의 3분의 1 이상을 차지할 것으로 추산했습니다.

ESG 전략은 소비자 선호도도 크게 높이는 것으로도 입증되었습니다. 글로벌 경영 컨설팅 회사인 맥킨지가 실시한 연구에 따르면 전자, 건물, 자동차, 포장 등 다양한 업종에 걸쳐 그들의 구매 행동에 대해 조사한 소비자 중 70%가 책임감 있게 생산된 제품에 대해 추가로 5%를 더 지불할 의향이 있다고 답했습니다. 

2. 운영비 절감
효과적인 ESG 관행을 구현하는 기업은 장기적으로 효율성이 추가되어 증가하는 운영 비용을 상쇄할 수 있습니다. 다국적 대기업인 3M이 그 증거입니다. 이 회사는 "오염 방지 지불" 프로그램을 도입한 이후 약 22억 달러의 비용을 절감했다고 공개적으로 밝혔습니다. 이러한 절감 효과는 제품 개혁, 제조 공정 개선, 장비 재설계 및 재활용을 통한 생산 폐기물 감소를 통한 오염 방지 실천에서 비롯되었습니다. 3M은 현재 ESG 전략 통합의 선두 주자로 널리 인정받고 있습니다.

3. 규제 및 법적 개입 완화
최근 연구에 따르면 경쟁력 있는 ESG 전략은 기업에 대한 불리한 정부 조치 위험을 줄여 전략적 자유를 더 크게 확보할 수 있는 것으로 나타났습니다. 평균적으로 기업 이익의 3분의 1이 국가 개입으로 인해 위험에 처해 있다는 점을 고려할 때 이러한 기여는 의심할 여지 없이 중요합니다.

4. 최고의 인재 유인 및 확보 가능
강력한 ESG 전략을 구현하면 다른 고용주보다 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 최근 Mercer 연구에 따르면 실적이 가장 우수한 고용주는 동료 기업보다 ESG 점수가 월등히 높은 것으로 나타났습니다. 연구에 따르면 인재점수에 대한 높은 직원만족도와 매력을 달성한 기업들은 환경, 사회, 거버넌스 관련 문제에 대한 접근을 뒷받침할 수 있는 강력한 틀도 갖추고 있는 것으로 나타났습니다.

경쟁력 있는 ESG 전략이 인재 유치 및 유지에 미치는 긍정적인 영향은 인력구성에서 MZ세대의 증가로 앞으로 더욱 커질 것이다.

 

제공 서비스

ESG 리스크 식별

- 리스크 분석
- 리스크 중요도 평가
- 리스크 우선 순위화

전담팀 및 위원회
구성 및 참여

- 여건을 고려한 팀과 위원회

구성 권고 및 참여

​- 전담팀 업무 지원

ESG 리스크 대응

- 식별되고 우선순위화된 리스크
대응 전략 조언
- 기존 역량 부족 영역 지원

ESG 평가 준비 지원

- ESG 경영 로드맵 및 보고서 작성 지원
- ESG 평가 및 검토
- 리스크 관리체계 지속적 검토

암초
 

​주요 자문단

CORE ADVISORS

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이동인

자문위원(ENVIRONMENT 환경 댬당)
ESG 자문위원회 위원장

​현재 국립부경대학교 환경대기과학과 교수

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구정모

수석 고문 (총괄)
ESG 자문위원회 위원

현재 CTBC Business School 교수

강원대학교 경제학부 교수

​한국경제학회 회장

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정관호

자문위원(GOVERNANCE 지배구조 담당)

ESG 자문위원회 위원/간사

맥쿼리증권 준법감시인

UBS증권 준법감시이사

​한국거래소 대리

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김화섭

RFL 법률 고문

ESG 자문위원회 위원(법률/규정 담당)

현재 법무법인 공신 대표변호사

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AINSLEY JONG

RFL 파트너. 싱가포르

ESG 자문위원회 위원(CYBER SECURITY/정보보호)

전 싱가포르 경찰간부로서 싱가포르 지적재산권보호팀장, 크라이슬러, 디아지오 아태지역 총괄 위조대응 임원으로 RFL과 오랜기간 한팀으로 일한 조사 및  정보보안 전문가로서,
싱가포르 상장사 Transcorp Holdings의 대표를 역임하고 현재 S.A. Investment Holdings Pte Ltd를 설립, RFL 대표가 명예고문으로 있는 캄보디아 왕국 범국가위조대응위원회의 명예대사를 맡고 있음

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SUHWAN PAUL LEE

자문위원(DATA SCIENCE/AI 담당)

ESG 데이터베이스 및 AI 평가 시스템  구축

현재 미국 로체스터 대학교 의과대학 의사과학자 과정(MD plus PhD program)

​현재 미국 국립보건기구(NIH) 의료 데이터과학 Python 코딩 강사